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      集团3月(yuè)份生产(chǎn)会(huì)在鸿丰钢构公司隆重召开
      时间:2018-04-06 点击:1327次

          3月28日,郑州天博网页版和一建集团公司(sī)春节后的第(dì)一个生产(chǎn)会在鸿(hóng)丰钢构公(gōng)司召开(kāi),集团(tuán)公司及各子(zǐ)、分(fèn)公司(sī)、项目部(bù)领导共(gòng)计60余(yú)人莅临(lín)钢构公司(sī)参加了此次会议,会(huì)议由集团公(gōng)司工(gōng)程部经理李(lǐ)刚主持。

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          会(huì)上,集团(tuán)公(gōng)司(sī)工程部李经理首先宣布了本次生产会的会议流程,并(bìng)通报(bào)了集团公司二(èr)~三月在建项目产值(zhí)完成情(qíng)况和四月计划。着重强调(diào)扬尘(chén)治理(lǐ)工作以及工程质量安全监(jiān)管措(cuò)施等。

          接着,集团公(gōng)司工程部巡检组李占武通报(bào)了二~三月份现场巡检检查情况,并就检查(chá)中发现的问题及好的施(shī)工工艺做法向与会(huì)人员进行了展示。

          集团公(gōng)司(sī)安全生(shēng)产(chǎn)管理部经理孙建宇进一步(bù)强调了安全生产工作,并要求各(gè)单位组织学习相关(guān)文件,把安(ān)全工作(zuò)放在首位,建(jiàn)立健全安全(quán)管理体(tǐ)系。

          企业管(guǎn)理部经理樊琳提到今年集团公司试行项(xiàng)目部信用评价管理,并对(duì)从信(xìn)用评价出台的背景、评价办法等方面进行了详(xiáng)细的介绍;要加(jiā)强印签管理,将严格按规定处罚(fá);各项目(mù)的(de)要做好(hǎo)内审工作,项目内审员不(bú)足需要培训的可联(lián)系企(qǐ)管部。

          人力资源部(bù)经理杨一帆提到,天博网页版和一建、二建考试从(cóng)去年开始,先考试后审核资质(zhì),注册时提供与(yǔ)报名时社保必须一致;今后的职称、投标(biāo)、备案等各主管部门都以社保为依据;

          技术(shù)中心副主任王前(qián)林着重强调2018年集团公(gōng)司技术创新工作方案已下发,各单(dān)位按照方案执行;4月技术中心将组(zǔ)织推荐18年省优(yōu)秀QC成果发布;绿色(sè)施工示范工程立项申报资料及“龙图杯”全国BIM大赛相关(guān)资(zī)料,请尽快上报。

          经营部方总说,承揽(lǎn)任(rèn)务(wù)方面,投标人员有(yǒu)在建项目(mù)的不能使用。工程决(jué)算方面,项目经理不仅要有质量安全意识,同时也要有经济意(yì)识,要做(zuò)好(hǎo)现场测(cè)算(suàn)工作,确保工(gōng)程造(zào)价完(wán)整(zhěng)性。

          法律(lǜ)事务部经理张开明说,3月16日集团公司(sī)召开了《如何防范(fàn)及解(jiě)决建筑工程法律风险》的(de)培训会,培训效(xiào)果很好,使用性(xìng)很强;关于内部拖欠问题内(nèi)网已发通知,大家要相(xiàng)互配合、守信用。下一步(bù),集团公(gōng)司(sī)针(zhēn)对(duì)内部(bù)拖(tuō)欠问题将出台相应管理制(zhì)度(dù),做好清欠工作。

          集团公司雷总说,项目(mù)要多关注装(zhuāng)配式成品,上海(hǎi)、北京都有项目,在郑州也有标(biāo)准化设计(jì)和半(bàn)成品设计,项目有需求(qiú)可提前学习(xí)。2018年是集团公(gōng)司“科技创新年”,项(xiàng)目(mù)要有立项(xiàng)计(jì)划,根(gēn)据各自情况开展科技成(chéng)果创新,无论项目再(zài)小,QC小组、MIB小组也必须成立,只要有成果就要作总结(jié)。目前BIM技术,可以(yǐ)在项目上(shàng)利用终(zhōng)端,可(kě)以查出每一(yī)个位(wèi)置,总包项目在装饰方面也要(yào)做,希(xī)望大家共同努力,做好(hǎo)各(gè)方面(miàn)工作。创优基金,公(gōng)司和项(xiàng)目各占50%,大家要提(tí)高创优理(lǐ)念,成果共享共创。

          随后(hòu),集团(tuán)公司徐(xú)总(zǒng)讲到,关于创优基金(jīn),大家要共创(chuàng)共享,项目要重视人才培养,建好自己的人才队伍;在(zài)安(ān)全管理方面(miàn),管生产同时(shí)要(yào)管安全,提高安全意识;近(jìn)期连续发生火灾事故,消防措施要落实到位,完善现场管(guǎn)理;安全教育必不(bú)可少,人员入(rù)场(chǎng)要培训,把安全工(gōng)作做好(hǎo)。标准化六本书项目要(yào)严格执行;18年竣工回访及保修工作,项(xiàng)目要(yào)落实到实处;项(xiàng)目要重视内审工作,按新标准、新规范各自(zì)开展内审工作,做好(hǎo)内审(shěn)自(zì)查(chá)工作。创优要全员参与,每建必优,各创优人员通过创优项目(mù)达(dá)到专家水平,项目经(jīng)理要(yào)支持创优工作,通过创优,培养人才,赢得信誉,获得市场。

          最后,钢构公司总经理李辉对集团公司及各子、分公司、项(xiàng)目部领导莅临鸿(hóng)丰钢构公司表(biǎo)示欢迎,对各位领导对钢构公司(sī)工作的支持表示感谢,并把钢构(gòu)公司目前规模状况(kuàng)、业务(wù)板块、2017年(nián)度工作概况及下一(yī)步(bù)工(gōng)作安排等(děng)方面为大家进行了详细介绍。

      徐总做总结讲话

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      雷(léi)总做总(zǒng)结讲话

         会后,与(yǔ)会人员在李辉(huī)李总的陪(péi)同下深入钢构公司重钢车间(jiān)、次钢车间及新(xīn)建的(de)联合围护车(chē)间进(jìn)行参观指导,本次生(shēng)产会主(zhǔ)要参观了钢构公(gōng)司厂区规(guī)模、各个生产车间职(zhí)能、钢结构加工工艺流程、质量把控措施(shī)等,现场讲解人员为大家分别(bié)进行了详细的介绍(shào),并重点介绍了公司在(zài)装配式钢结构领域、地下(xià)城市管廊(láng)领(lǐng)域的发展规划以及在(zài)桥梁项目业务领域(yù)取得(dé)的成(chéng)绩(jì)。参观人员对加工设备及(jí)工序进行询问,并与现场一线生产(chǎn)工人进(jìn)行(háng)沟通交流,达到了(le)相(xiàng)互学习(xí),共(gòng)同提高(gāo)的(de)目的。

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      参(cān)观(guān)平(píng)台梁构件

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      参(cān)观箱型柱电渣焊工(gōng)艺

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      参观装(zhuāng)配式构件(jiàn)

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      参观城市(shì)地下管廊移动模板

          2017年是钢(gāng)构公司快速发展的一年,公(gōng)司(sī)各方(fāng)面均有很大提升,特(tè)别是在桥梁领(lǐng)域取得了零突破。为扩大产品结构、提高产能,公司对设备进行(háng)了补充、更新(xīn),先后(hòu)引进了C型钢设备、压瓦设备及多种冷弯设备,填补了公司围护业务的空缺,进一步完(wán)善了公司产业链。

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      参观钢桥梁工艺

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      参观除锈(xiù)工艺

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      参观围护车间

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      参观围(wéi)护构件加工

          2018年是郑州天博网页版和一建(jiàn)集团科技创新年,钢构公司将深入(rù)实(shí)施创新驱动发展(zhǎn)战略,改革(gé)创新,务(wù)实进取,以(yǐ)科技创新引(yǐn)领产业(yè)转型升级。科技(jì)创新工作要坚持(chí)三个面向、三个(gè)提升,即(jí)面向科(kē)技前沿、面向(xiàng)经营发(fā)展、面向市(shì)场(chǎng)需求,思维创新上的转变提升、科技创新(xīn)能(néng)力的提升、知识产(chǎn)权量质(zhì)双提升。

          此次公司(sī)承办的生产会的成功召开以及(jí)集团公司各位领导对钢(gāng)构公(gōng)司的(de)肯定,更加坚(jiān)定了(le)公司的(de)发展信心。鸿丰钢构公司将秉承着(zhe)集团公(gōng)司(sī)优良的传统以及段总诚信经营的理念,不断汲(jí)取行业需求,引进新设备、新技术及高、新、尖技术人才,不遗余力的(de)提高质量和产能,以优良的产品和优(yōu)质(zhì)的(de)服务回馈集团公司及客户的支(zhī)持(chí)与(yǔ)信任。坚决按照(zhào)集团董事会的统一部署,加快(kuài)建(jiàn)设创新(xīn)型企业步伐,坚持科技创新,助推高质量发展。

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