本网讯  12月15日上午，顶着飞舞的雪（xuě）花，集团党委副（fù）书记、工会主席冯存才，副总经理樊国庆，工（gōng）程总监江学（xué）成，总经（jīng）济师沈家（jiā）学等领导带领集团相关部（bù）门负责人、项目经理、分公司经理在集团第（dì）12项目部河南中医院工地召开生（shēng）产管理现场会。会议（yì）由（yóu）江学成总（zǒng）监主持。会（huì）后，与会人员观摩了施工现场。

      集团总经理（lǐ）助理、第12项目部经理（lǐ）丁宝庆对工程概况和施工进展情况作了简要（yào）介绍（shào）。现场经理唐均儒（rú）就工程在施工管理过程中与业主（zhǔ）单位、监理（lǐ）单位之间的沟通（tōng），以及与现场7家承建单位之间的施工质量、安全（quán）、文明施工的比拼（pīn）进行了介绍。

 
    集团党委副（fù）书记（jì）、工会主席冯存才首先要求各单位（wèi）（部（bù）门）要重视年（nián）终总结（jié）的撰（zhuàn）写，认真（zhēn）回（huí）顾（gù）一年来所取得的（de）成绩、经（jīng）验和不足，实事（shì）求是，言（yán）简意赅地做出年终（zhōng）总结（jié）；其次就即将创办的《郑州天博网页版和一建》内刊及通（tōng）讯员挑选做了简要（yào）说（shuō）明（míng）；再次要（yào）求恶劣天气条件下施工，安全问题要（yào）常讲常抓（zhuā），绝不能放松（sōng）；最后强调了（le）集团段利（lì）民董事长高度（dù）重视的农民工工资问题，要求各（gè）项目部提前安排相关资（zī）金到（dào）位。

 
      集（jí）团副总经理（lǐ）樊（fán）国庆首先要求各单位（部门）在（zài）中原西路的机（jī）器设备等在12月30号前必（bì）须搬迁完毕；其次要（yào）求各（gè）项（xiàng）目部的（de）劳务分包，材料采（cǎi）购，必须按集团公（gōng）司“三标一体”管理体（tǐ）系进行（háng）合（hé）同审查备案；最后（hòu）强（qiáng）调农（nóng）民工工资问题的解（jiě）决：注意资金回笼（lóng），要清理拖欠（qiàn）工程款。只有项目部账户有钱，才能保证农民（mín）工（gōng）工资到位。

 
      集团工程总监江学成要求各单位（wèi）(部（bù）门)要实事（shì）求是（shì）上报产（chǎn）值，不能少报多报；要求各项目（mù）部（bù）QC成果抓紧上报（bào），集团（tuán）将统一发布；要求上报示范工程（chéng）的项目，准备（bèi）迎接上级部门的检查；具备（bèi）条件的项目部远程视（shì）频监控抓紧与集团监控系（xì）统对接；做好安全施工（gōng）的相关安排；最后就（jiù）企业内（nèi）刊要求各项目部积极准备（bèi）。

 
      集团总经济师沈家学就集团的人（rén）才状况做了说明（míng），要求各项目部培养、引进、储备有能力、有经验、有技术水平的人才；要求各单位认真（zhēn）排查，确保农民工（gōng）工资（zī）到位；最后（hòu）强（qiáng）调（diào）了将严格遵循“三标一体”管理（lǐ）体系管理（lǐ）内部（bù）承（chéng）包合（hé）同（tóng）。

 

      集团企管人事处（chù）经理刘（liú）伟、安全（quán）管理部（bù）经理李刚、财务会计部经理马杰、经理办主任陈贤（xián）均（jun1）先后就（jiù）部门相关（guān）业务进行了安排。

 

 

 

 

 
  经理办供（gòng）稿